Escala abreviada de propensión al desenganche moral (epdm-a): adaptación al español y validación factorial en el contexto laboral boliviano

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.35319/ajayu.232363

Palabras clave:

Adaptación de pruebas, desenganche moral, análisis factorial, validez, confiabilidad

Resumen

Se adaptó la Escala de Propensión a la Desconexión Moral (EPDM) (Moore et al., 2012) al contexto laboral boliviano. Para ello 777 bolivianos adultos activos recibieron la EPDM en línea. Los hallazgos permitieron demostrar la confiabilidad de la escala en una forma abreviada en español y obtener fuentes adicionales de evidencia de validez (convergente, discriminante y factorial exploratorio y confirmatorio). Se obtuvo un ajuste del constructo de desconexión moral propuesto por los autores originales que pareció representar mejor, aunque de forma diferente, 4 de los factores propuestos por la teoría. Finalmente, se discute la relevancia de los resultados y se identifican las limitaciones del estudio.

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Biografía del autor/a

Ana Rodrigo, Universidad Católica Boliviana San Pablo

Universidad Católica Boliviana “San Pablo”. Etika SRL – Bolivia

Eric Roth, Universidad Católica Boliviana San Pablo

Universidad Católica Boliviana “San Pablo”. Unidad de Investigación Experimenta, La Paz, Bolivia.

Mariella Suarez, Universidad Andina Simón Bolívar

Universidad Andina Simón Bolívar

José Mario Gutiérrez, Universidad Católica Boliviana San Pablo

Universidad Católica “San Pablo” Etika SRL – Bolivia

María Elena Guzmán, Universidad Andina Simón Bolívar

Universidad Andina Simón Bolívar. Etika SRL – Bolivia

Verónica Maldonado

Etika SRL – Bolivia

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Escala abreviada de propensión al desenganche moral (epdm-a): adaptación al español y validación factorial en el contexto laboral boliviano

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Publicado

2025-08-28

Cómo citar

Rodrigo, A., Roth, E., Suarez, M., Mario Gutiérrez, J., Guzmán, M. E., & Maldonado, V. (2025). Escala abreviada de propensión al desenganche moral (epdm-a): adaptación al español y validación factorial en el contexto laboral boliviano. Revista AJAYU, 23(2), 103–123. https://doi.org/10.35319/ajayu.232363